Entre a teoria e a prática, muita gente ainda pula essa lição básica e, como consequência, os negócios acabam ficando pelo meio do caminho. Com isso as margens tornaram-se menores e as empresas precisaram se reinventar. 8 8 LISTA DE FIGURAS Figura 1: O processo de planejamento estratégico de negócios Figura 2: Forças macroambientais da organização Figura 3: Principais públicos relevantes de uma organização Figura 4: Matriz SWOT Figura 5: As cinco forças competitivas Figura 6: O processo de construção de cenários Industriais Figura 7: Coerência dos objetivos Figura 8: Formas de estratégia Figura 9: Três estratégias genéricas Figura 10: A estrutura dos 7-S da Mckinsey Figura 11: Processo de controle Figura 12: Componentes, condicionantes e níveis de influência Figura 13: Os principais processos de Gestão de Pessoas Figura 14: Nova orientação para a área de RH em plena era a informação Figura 15: O processo de planejamento e a abordagem de diagnóstico Figura 16: Relação entre planejamento estratégico e o operacional Figura 17: Fatores que influenciam a estratégia de marketing da empresa Figura 18: Os quatro Ps do mix de marketing Figura 19: Fatores que influenciam nas decisões de preços Figura 20: Composto das comunicações de marketing par os serviços Figura 21: Conteúdo do Balanço Patrimonial Figura 22: Demonstrativo de resultados Figura 23: Fluxo de Caixa Figura 24: Mapa do centro de Balneário Camboriú Figura 25: Organograma da MLV Negócios Imobiliários Figura 26: Fluxo de trabalho de intermediação imobiliária, 9 9 LISTA DE QUADROS Quadro 1: Classificação da empresa quanto ao número de empregados Quadro 2: Etapas para análise do ambiente externo Quadro 3: Roteiro para análise das cinco forças de Porter Quadro 4: Requisitos das estratégias genéricas Quadro 5: Riscos das estratégias genéricas Quadro 6: Decisão no processo de organizar Quadro 7: Termos utilizados na contabilidade de custos Quadro 8: Fórmula para o cálculo do ponto de equilíbrio Quadro 9: Matriz SWOT Quadro 10: Tributos da empresa normal Quadro 10: Encargos sociais, 10 10 LISTA DE TABELAS Tabela 1: Investimento inicial Tabela 2: Projeção dos resultados Tabela 3: Projeção do fluxo de caixa Tabela 4: Balanço Patrimonial Tabela 5: Ponto de equilíbrio Tabela 6: Análise financeira de investimento, 11 11 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ADEMI - Associação dos Dirigentes Empresarias do Mercado Imobiliário BC Banco Central CEF Caixa Econômica Federal COFECI Conselho Federal de Corretores de Imóveis COFINS - Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social COPOM - Comitê de Política Monetária CRECI Conselho Regional de Corretores de Imóveis CSL Contribuição Social sobre Lucro CUB Custo Unitário Básico DLI Diário das Leis Imobiliário FEBRABAN Federação Brasileira dos Bancos FGTS Fundo de Garantia por Tempo de Serviços FIESC Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina IBGE Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística INSS Instituto Nacional de Seguridade Social IDH Índice de Desenvolvimento Humano IPCA Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo IPEA Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada ISS Imposto sobre Serviços IRPJ Imposto de Renda Pessoa Jurídica MC&T Ministério de Ciência & Tecnologia ONU Organização das Nações Unidas PE Ponto de Equilíbrio PIB - Produto Interno Bruto, 12 12 PIS Programa de Integração Social PMBC Prefeitura Municipal de Balneário Camboriú SANTUR Santa Catarina Turismo SBPE Sistema Brasileiro de Poupança e Empréstimo SEBRAE - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas SECOVI - Sindicato das Empresas de Compra, Venda, Locação e Administração de Imóveis e dos Condomínios Residenciais SELIC - Sistema Especial de Liquidação e de Custódia SOFTEX Sociedade Brasileira para Exportação de Software TIR Taxa Interna de Retorno VPL Valor Presente Líquido, 13 13 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Problema de pesquisa Objetivo geral e específico Aspectos metodológicos Caracterização da pesquisa Contexto e participantes Procedimentos e instrumentos de coleta de dados Tratamento e análise de dados FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Empreendedorismo e enfoque estratégico O empreendedorismo no Brasil Micro e pequenas empresas Plano de negócios Estrutura do plano de negócios Análise estratégica Descrição geral da empresa Plano de recursos humanos Plano operacional Plano de marketing Plano financeiro DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE NEGÓCIOS Resultado da pesquisa realizada sobre o macroambiente Resultado da pesquisa feita sobre o ambiente setorial Ameaças de novos entrantes Ameaça de serviços substitutos Poder de negociação dos fornecedores Poder de negociação dos compradores Rivalidade entre empresas existentes Matriz SWOT Sumário executivo... 99, 14 Descrição do empreendimento Histórico Localização e infra-estrutura Estrutura legal Gerência e equipe profissional Estrutura organizacional Planejamento estratégico Missão, visão valores Objetivos Estratégias Plano operacional Plano de Recursos Humanos Plano de marketing Análise do mercado Ações de marketing Plano financeiro Análise do investimento CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS APÊNDICES Apêndice A - Instrumentos de coleta de dados Apêndice B Gráficos da pesquisa realizada com clientes Apêndice C Gráficos da pesquisa realizada com construtoras 149 Apêndice D Gráficos da pesquisa realizada com imobiliárias 152 Apêndice E Gráficos sobre anúncios de imóveis na WEB 157 Apêndice F Planilhas financeiras Declaração Assinaturas dos responsáveis. Saber investir ou administrar uma empresa são atividades econômicas complexas que merecem ser pesquisadas e estudadas antes de serem lançadas. A elaboração de um plano de negócios é um meio de planejamento para a abertura de novas empresas e permite que os empreendedores iniciem suas atividades com mais segurança. O Scribd é o maior site social de leitura e publicação do mundo. Importância do ERP para as organizações...3 2. Existem alianças ou redes de operação com os concorrentes. Livros de Empreendedores15. Planejamento do Negócio Conteúdo 1. Você deve avançar pisando no chão e vendo o que está acontecendo no ambiente mais próximo. De acordo com Aaker (2001) a primeira tarefa para essa avaliação é a análise do ambiente interno na qual são avaliados forças, fraquezas, problemas e limitações. 21 21 A coleta de dados primários foi realizada através da aplicação de questionários estruturados, compostos de perguntas fechadas, onde as variáveis foram as quantidades de ocorrência. ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 1ª Série Empreendedorismo Administração A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas, ESTUDO DE CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO PARA EMPREENDIMENTOS DA ECONOMIA SOLIDÁRIA Autores: Fábio Bruno da Silva Marcos Paulo de Sá Mello Palavras-Chave: Custos, Formação de Preço, Economia Solidária INTRODUÇÃO, CURSO PÓS-GRADUAP GRADUAÇÃO EM GESTÃO SOCIAL DE POLÍTICAS PÚBLICASP DISCIPLINA: Monitoramento, informação e avaliação de políticas sociais INSTRUMENTOS DE PLANEJAMENTO: PLANOS, PROGRAMAS E PROJETOS Janice, Como organizar um processo de planejamento estratégico Introdução Planejamento estratégico é o processo que fixa as grandes orientações que permitem às empresas modificar, melhorar ou fortalecer a sua, 1 Carreira: definição de papéis e comparação de modelos Renato Beschizza Economista e especialista em estruturas organizacionais e carreiras Consultor da AB Consultores Associados Ltda. À medida que cresce, se torna cada vez mais importante se destacar no campo em que atua. A Chave para o Sucesso Empresarial José Renato Sátiro Santiago Jr. Capítulo 1 O Novo Cenário Corporativo O cenário organizacional, sem dúvida alguma, sofreu muitas alterações nos últimos anos. O projeto buscará uma definição clara do negócio, trabalhará no. ESTUDO DA IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O COMÉRCIO VAREJISTA LUCIMEIRI CEZAR ANDRÉ, Como funcionam as micro e pequenas empresas, Processos de gerenciamento de projetos em um projeto. Permite-lhe comunicar sua marca e os valores relacionados a ela e também criar narrativas sobre seus produtos e serviços. Relação com clientes Como está o atual leque de clientelas da empresa em relação a: concentração de compras, importância do insumo para o cliente, padronização do insumo, importância do produto para nós, Relação com fornecedores Relação competidores com lucratividade, verticalização? ERP como fonte de vantagem competitiva...4 3. Como los consumidores de esta información suelen ser entes externos a la organización, se la conoce también como contabilidad externa. Elaboração de um Plano de Negócios 3. Para melhor compreensão do plano de negócios ele foi dividido em 6 partes. Plano de Negócios | PDF | Plano de negócios | Mercado (economia) Scribd is the world's largest social reading and publishing site. Desenvolvimento e implantação de sistema de informação...5, MATRIZ SWOT VANTAGENS DE SUA UTILIZAÇÃO NO COMÉRCIO VAREJISTA Daniela Vaz Munhê 1 Jenifer Oliveira Custódio Camara 1 Luana Stefani 1 Murilo Henrique de Paula 1 Claudinei Novelli 2 Cátia Roberta Guillardi, Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos práticas do PMI Planejamento do Gerenciamento das Comunicações (10) e das Partes Interessadas (13) PLANEJAMENTO 2 PLANEJAMENTO Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Sem 5 ABRIL, PROCESSOS GERENCIAIS Conceito de Processos Todo trabalho importante realizado nas empresas faz parte de algum processo (Graham e LeBaron, 1994). A hotelaria não se preocupa apenas com a gestão de um hotel, como o nome sugere, mas com a gestão de vários aspectos relativos a diferentes serviços relacionados ao turismo. 2. 20 20 Além das instituições citadas, participaram também desta pesquisa 12 construtoras e 36 imobiliárias que operam em Balneário Camboriú e, 60 clientes em potencial, localizados em regiões diversas do País, interessados na compra de imóveis no Município de Balneário Camboriú SC. Com certeza, ao se aprofundar no estudo das características do negócio de uma imobiliária, muitas outras questões surgirão. Também, será guiado com um passo firme para alcançar o sucesso. Isto, sem manter as mercadorias em estoque por muito tempo, pois envolve um custo. Em termos gerais, a análise documental, segundo Richardson (1999, p. 230) consiste em uma série de operações que visam estudar e analisar um ou vários documentos para descobrir as circunstâncias sociais e econômicas com as quais podem estar relacionados. O comerciante (investidor ou especulador que atua no mercado financeiro para obter benefícios) pode ser autônomo, utilizando dinheiro próprio, ou empregado, utilizando dinheiro de terceiros. Investimentos Fixos Descrição Quantidade Valor Unitário R$ Total R$ Pia para Lavagem 1 500,00 500,00 Balcões Planejados 2 800,00 1600,00 Armários para Equipamentos 2 600,00 1200,00 Mesa Escritório para Computador 1 270,00 270,00 Notebook 1 1650,00 1650,00 Além de metas, ele deve avançar uma etapa, apresentando os passos que precisam ser dados para atingir cada objetivo, com uma estimativa de tempo para conclusão. Também inclui alguns outros aspectos encontrados na área, como recursos naturais como lagos, árvores, jardins ou animais. d) Propor planos de ação. Forex, também conhecido como moeda, FX ou negociação de moedas, é um mercado global descentralizado para todas as moedas negociadas no mundo inteiro. São Paulo: Atlas, 2002 DOLABELA, Fernando. Livros de Contabilidade7. EMPREENDEDORISMO: POR QUE DEVERIA APRENDER? Estes são modelos projetados profissionalmente e personalizados especificamente para negócios e empresas que não sabem por onde começar. Plano de negócio: Oficina Mecânica HJ Auto Center . Informamos que a mensagem recebida por você se trata de tentativa de [Editado pelo Reclame Aqui] de Phishing, onde um terceiro, [Editado pelo Reclame Aqui]r, busca obter vantagens, acessos ou senhas da eventual vítima. Estas mudanças estão exigindo novos padrões de competitividades e configurando um quadro de oportunidades e de ameaças para as empresas em todos os cantos do mundo. Segundo o autor, no macroambiente destacam-se as seguintes forças: a economia; a demografia; as forças sociais, a política interna e a externa; as forças legais; as culturais e a tecnologia, conforme pode ser observado na Figura 2, na próxima página. A resposta é sim, hoje em dia muitas pessoas estão comprando casas ou apartamentos para oferecê-los como aluguel, isto se tornou numa forma eficaz para ter um salário fixo sem muito esforço e dedicação. O Controle de Qualidade, embora seja mais comum no mercado de produção, também é implementado em empresas que prestam serviços. O Quadro 2, na próxima página, apresenta etapas que devem ser seguidas para a análise do macroambiente. Os dados primários, provenientes dos questionários, foram tratados através do Software Microsoft Excel, devido a fácil visualização, através de quadros e gráficos. Atualmente, este tipo de controle é essencial devido às características do mercado atual, especialmente em relação à concorrência. Portanto, elaborar um plano de negócios é parte fundamental do processo empreendedor, pois, a possibilidade de sucesso depende da busca por respostas a perguntas difíceis tais como para onde o empreendedor deseja ir, se os recursos que possui são suficientes e se o caminho que pretende seguir o levará até o destino pretendido. Normas só são importantes para as grandes empresas... FAZER ESTES ITENS NO FINAL, QUANDO O TRABALHO ESTIVER PRONTO, EMPREENDEDORISMO. A análise do ambiente externo é o assunto mais amplo e mais difícil da análise ambiental, pois tem como objetivo detectar, monitorar e analisar os eventos correntes e as tendências futuras, que possam criar oportunidades ou representar ameaças ao empreendimento. Existem inúmeros tipos de modelo de negócio. Livros de Gerência de Projetos19. Livros de Trading35. Visão Sistêmica, Mídias sociais como apoio aos negócios B2C A tecnologia e a informação caminham paralelas à globalização. Uma vez feito e executado um orçamento, é conveniente realizar um acompanhamento exaustivo com o passar do tempo serão conhecidos os dados reais do que se havia orçado. O estudo de finanças desenvolveu ferramentas (como conceitos básicos e modelos quantitativos) que podem ser aplicadas em todos os níveis de tomada de decisão: desde o aluguel de um carro ou a abertura de um negócio, até a decisão do CFO de uma empresa. Como Elaborar um Plano de Negócios - Sebrae Minas Páginas: 147 Baixar PDF: GoogleDrive / Yandex 3. Seu objetivo é garantir que todas as. Livros de Relações Pública33. O desenvolvimento de sistemas de software é feito por etapas, onde em cada uma delas uma ação é realizada e um subproduto é gerado. Um plano de negócio para a criação de uma imobiliária, exige do futuro empreendedor uma profunda análise do ambiente onde ela vai operar, pois, qualquer alteração na política econômica e em leis que regulamentam o setor, pode trazer reflexos imediatos tanto positivos quanto negativos nos negócios. Nesse caso, o dinheiro está em carteiras virtuais protegidas por uma cadeia de blocos, ou banco de dados, que se chama Blockchain. Empregam cerca de 60% das pessoas economicamente ativas do País, mas respondem por apenas 20% do Produto. O Canva é a ferramenta de design mais fácil do mundo — e é grátis. O presente trabalho tem como objetivo elaborar um plano de negócios com propostas de melhorias para a empresa analisada. 28 28 A Lei do Simples Federal (Lei nº 9.317/96) que confere tratamento tributário diferenciado, simplificado e favorecido, aplicável às micro e pequenas empresas, em seu artigo 9º, exclui as empresas que prestam serviços profissionais de corretor e de outros profissionais cujo exercício dependa de habilitação profissional legalmente exigida. É a ação essencial de qualquer operação comercial. O SEBRAE classifica as empresas em micro, pequenas, médias e grandes, de acordo com o número de empregados e o setor de atuação, conforme pode ser observado no Quadro 1. Para agir nesse ambiente incerto tais indivíduos precisam ter além de características gerenciais e empresariais, a capacidade de perceber as oportunidades que esse mercado oferece, criando novos produtos ou serviços. Isto pode incluir a gastronomia, a organização de eventos ou a própria acomodação. Já Kotler (2000) sugere que no ambiente interno sejam analisadas as capacidades de marketing, financeiras, de fabricação e organizacionais e classifica cada fator como uma grande força, uma força, uma característica neutra, uma fraqueza ou uma grande fraqueza. Ela procura dar peso e mostrar todas as qualidades que a própria marca tem para que o cliente possa conhecer os valores e a visão que a marca tem e que serve para diferenciá-la das outras. Para te ajudar, separamos em tópicos as etapas necessárias para que esse sonho vire realidade. Método, para Marconi e Lakatos (2003, p. 83), é o conjunto das atividades sistemáticas e racionais que, com maior segurança e economia, permite alcançar o objetivo, traçando o caminho a ser seguido, detectando erros e auxiliando as decisões do cientista Caracterização da pesquisa O presente trabalho de plano de negócios foi desenvolvido em duas etapas distintas, constituídas por uma pesquisa-diagnóstico seguida de uma proposição de planos, o que dentro da tipologia apresentada por Roesch (1999), pode ser caracterizada como uma avaliação formativa. A análise do ambiente organizacional, segundo Casarotto (2002, p. 63) [...] tem por objetivo identificar forças capazes de enfrentar as ameaças ou aproveitar as oportunidades e identificar fraquezas a serem sanadas. Observatório de micro e pequenos empreendimentos no Rio de Janeiro IETS. Com, 1 ATIVIDADES DE LINHA E DE ASSESSORIA SUMÁRIO Introdução... 01 1. Se conhece como Negociação à interação entre duas ou mais partes, que se concentra na obtenção de benefícios. Livros de Orçamentos30. Ensino Técnico, Universidade de Brasília Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Ciência da Informação e Documentação Departamento de Ciência da, Política de Sustentabilidade das empresas Eletrobras, Gestão. Diferenciação das Atividades de Linha e Assessoria... 02 2. 9ª Edição Roteiro de Apoio ao Plano de Negócios. 35 35 PÚBLICOS RELEVANTES Acionistas e Provedores de recursos financeiros Comunidade local Órgãos governamentais Concorrentes ORGANIZAÇÃO Fornecedores e intermediários Comunidade financeira Mídia Sindicatos e associações ONGs Clientes Figurara 3: Principais públicos relevantes de uma organização. O mesmo autor argumenta que para elaborar um plano de negócios o empreendedor precisa, antes de formalizá-lo, fazer profundos estudos de mercado, investigações sobre a atividade que deseja explorar e a melhor forma de utilização dos recursos disponíveis para o futuro empreendimento. Quando se trata de Micro e Pequena Empresa, o empreendedor poderá optar pelo sistema SIMPLES de Tributação SIMPLES Federal e Estadual de acordo com a legislação.